Je prône le respect absolu du « non » plutôt que le consentement tiède. La recherche du consentement dans la sexualité semble de plus en plus préoccuper. Cette préoccupation est à l’évidence le marqueur de pratiques sexuelles qui ne respectent toujours pas la volonté des individus. Il est encore nécessaire de rappeler qu’une relation sexuelle ne saurait être imposée, et ça sous…
Coach de quoi ? Qu’est que tu fais en coaching ? Sur quoi coaches tu ? Qui coaches tu ? Ce sont les questions qui reviennent le plus souvent lorsque je dis que je suis coach. Le journal Le Point m’a donné l’occasion de clarifier le métier de coach, en tout cas la manière dont je le pratique. Je suis…
Trouvons la place des #émotions dans les métiers du soin. La régulation des émotions est un sujet central de la qualité de vie au travail #QVT. Impossible de décorréler les émotions du bien-être au travail. Le ressenti émotionnel est le premier indicateur. Le burn-out n’est rien d’autre que ce trop plein d’émotions non prises en compte qui conduit à l’épuisement…
Mon activité me conduit à entendre le quotidien des managers que j’accompagne en coaching ou en bilan de compétences. Mon parcours explique sans doute qu’une partie significative de cette activité soit dans des services ou établissements sanitaires ou médico-sociaux. Déjà avant la crise sanitaire COVID-19 j’entendais des récits d’abandon de poste ou de “disparition” de candidats en cours de recrutement.…
Vous n’aimez pas le conflit mais vous n’aimez pas non plus vous soumettre. Entre ces deux options une autre voie est possible pour vous affirmer sans vous battre. Nos relations aux autres sont essentiellement faites à partir de nos pensées. C’est une matière précieuse, c’est la production de notre esprit, c’est l’essence même de notre personnalité. “Je pense donc je…
L’intelligence émotionnelle est une compétence fondamentale dans la sphère professionnelle mais bien évidemment dans nos relations personnelles également. Les auteurs de l’article (en lien ci-dessous) écrivent que “La plupart des gestionnaires ont souvent peur : peur de ne pas atteindre les objectifs, peur de perdre la face ou peur de devoir recadrer un employé qui risquerait de donner sa démission. Il faut donc…
