Coach professionnel Certifié
Je vous accompagne
dans votre développement

Bilan de compétences - Coaching - Formation

Vous sentez que quelque chose doit changer ?

Vous êtes à un moment de votre vie où vous ressentez le besoin de faire évoluer votre situation personnel ou professionnelle, de retrouver du sens, de l’élan,  plus de justesse, retrouver un équilibre ?

Je vous accompagne pour prendre du recul, clarifier ce qui est important pour vous aujourd’hui, et construire un projet d’évolution qui vous ressemble vraiment.

Mon offre est structurée sur 3 axes :

Le bilan de compétences : Pour faire le point sur votre parcours, vos compétences, vos aspirations et envisager sereinement votre avenir professionnel.

Le coaching : Pour mieux vous connaître, dépasser certaines difficultés, clarifier vos choix et avancer dans vos projets professionnels et/ou personnels.

La Formation : Pour développer vos connaissances et vos compétences managériales, renforcer votre posture professionnelle et élargir votre champ d’action.

Le bilan de compétences

Projeter votre futur

La formation

Développer vos compétences managériales

Le coaching

Osez devenir vous !

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Mon parcours

Laurent Viale, coach professionnel certifié

Un parcours ancré dans le terrain du médico-social

Issue d’une formation initiale à l’École hôtelière de Nice (BTS), j’ai débuté mon parcours professionnel un peu « par hasard » dans le secteur médico-social, en tant que manager au sein de la fonction publique hospitalière.

Pendant 7 ans, j’ai encadré des équipes non soignantes (restauration, bio-nettoyage, accueil, maintenance) dans deux établissements. Cette première expérience managériale de terrain m’a permis de développer une compréhension concrète des enjeux humains, organisationnels et relationnels au sein des équipes.

J’ai ensuite rejoint le siège d’un groupe privé d’établissements sanitaires et médico-sociaux à Paris, où j’ai occupé pendant 7 ans la fonction de responsable hébergement et restauration. Cette étape m’a permis de prendre de la hauteur sur les enjeux institutionnels, la coordination multi-sites et le pilotage d’activités à plus grande échelle.

De la formation au conseil : une première évolution professionnelle

Durant cette période, j’ai repris mes études en DUT de sciences humaines. Cette reprise d’études a marqué un tournant : elle m’a donné le goût de la réflexion, de l’analyse et du questionnement sur ma trajectoire professionnelle et plus globalement sur les sciences humaines.

A l’issue de la formation, j’ai pris un congé pour création d’entreprise et lancé mon activité en freelance. Dès 2007, j’ai accompagné des établissements du secteur sanitaire et médico-social à travers des missions d’audit, de conseil et de formation.

Progressivement, mon activité s’est orientée vers l’accompagnement des managers, sur des enjeux de posture, de communication et de management d’équipe.

Le coaching : développer les “soft skills” des managers

Souhaitant approfondir ma compréhension du rôle de dirigeant et des enjeux de posture managériale, j’ai repris les études pour obtenir un Master 2 « Management et administration des entreprises » à l’IAE de Nice.

Mon mémoire m’a amené à travailler sur la place des soft skills dans le management de de la fonction de direction. C’est à cette occasion que le coaching s’est imposé comme une évidence : un levier pertinent pour développer les compétences relationnelles, la posture, la capacité à décider, à coopérer et à réguler les tensions.

Je me suis alors formé au coaching professionnel et j’ai obtenu une certification RNCP de coach professionnel.

Depuis, j’accompagne des managers en coaching individuel et des équipes en coaching collectif, sur des enjeux de posture, d’organisation du travail, de relations professionnelles et de dynamique d’équipe.

La Gestalt : intégrer pleinement la dimension émotionnelle

Au fil de mes accompagnements, j’ai pris conscience qu’une dimension me manquait : celle du travail avec les émotions et les ressentis, pourtant omniprésents dans mes relations professionnelles et managériales.

J’ai alors choisi de me former à la Gestalt à l’École Parisienne de Gestalt, depuis 2023. Cette approche enrichie profondément ma posture d’accompagnant : elle me permet d’intégrer dans mon travail la dimension corporelle, émotionnelle, relationnelle et expérientielle.

Aujourd’hui, la Gestalt colore mon approche du coaching : je m’intéresse moins au “pourquoi” vous fonctionnez ainsi, qu’au “comment” vous fonctionnez aujourd’hui, pour vous aider à développer d’autres manières d’agir, plus ajustées à vos besoins et à votre environnement.

Aujourd’hui : une pratique plurielle et engagée

Mon activité s’articule aujourd’hui autour de plusieurs axes :

  • Coaching individuel (professionnel et personnel)
  • Coaching d’équipe
  • Formation de managers
  • Bilan de compétences (éligible CPF)

J’exerce à Nice, en cabinet, en visio, et je me déplace en France pour les accompagnements d’équipes et les formations.

Ma posture d’accompagnement

Je propose un accompagnement :

  • Personnalisé,
  • Respectueux du rythme de chacun,
  • Ancré dans le réel du travail et des relations humaines,
  • Intégrant les dimensions cognitives, émotionnelles et corporelles.

Vous accompagner à mieux vous comprendre dans votre manière de fonctionner, afin d’élargir votre champ de possibles, tant sur le plan professionnel que personnel.